Presentar un modelo teórico práctico para desarrollar procesos de coaching ejecutivo en organizaciones interesadas en desarrollar a sus ejecutivos e influir positivamente en la cultura de trabajo y en los resultados del negocio. Entre su contenido se encuentran: Los 4 modelos: revisión de cada uno e integración de principios y herramientas practicas. El Estilo de liderazgo, los equipos y la cultura y los resultados desde la matriz de comunicación de la PNL y el modelo conversacional del coaching Ontologico. Los sistemas de relación Líder-colaborador vistos desde los patrones cognitivos (modelo cognitivo) y el modelo de meta-estados (neurosemántica). Los equipos de trabajo vistos desde las 7 matrices de neurosemántica y los meta-programas desarrollados por M Hall. Como integrar en un proceso de coaching ejecutivo de una manera armónica cada uno de los modelos anteriores. El coach como consultor en procesos de cambio y agente de transformación cultural: la utilización de los procesos de coaching ejecutivo para el desarrollo de un modelado cultural. Proyección futura: La PNL sistémica y sus aportes a  los sistemas sociales desde la plataforma del coaching ejecutivo.